Будущее за молодыми профессионалами, их карьерная история пишется уже сейчас….

Будущее за молодыми профессионалами, их карьерная история пишется уже сейчас….

«Улыбнитесь! Улыбка способна изменить Мир к лучшему»

Главный тезис 18.04.2018

Можно много рассуждать на тему того, чем же произрастает будущее, но одно можно сказать с уверенностью – будущее произрастает молодежью. 18 апреля в рамках Евразийского экономического форума молодежи кафедрой экономики труда и управлением персоналом, при поддержке СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» (СРОО «АРС УЧР») были проведены 3 мероприятия: международный конкурс научно-исследовательских работ студентов, молодых ученых и молодых специалистов в сфере управления людьми и бизнес-процессами «Молодые профессионалы Евразии», международный социально-ориентированный конкурс видео-резюме «Я готов изменить Мир!», бизнес-квест «Связи».

ЕЭФМ IX

Географический охват мероприятия поистине ошеломляющий. В нем приняли участие эксперты и студенты из многих стран и городов России. Среди стран участников: Россия, Казахстан, Монгодия, Италия, Ирак, Иран, Индия, Китай, Венгрия, Индия, Ирак, Камерун, Нигерия, Морокко, Мали, Экваториальная Гвинея, Кот-д» Ивуар, Китай. К нам приехали гости и участники из различных городов России: Челябинск, Томск, Иркутск, Барнаул, Бийск, Ставрополь, Армавир.

Научный руководитель мероприятий – Долженко Руслан Алексеевич, д.э.н., заведующий кафедрой Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ. Координатор и модератор конкурса: Пеша Анастасия Владимировна, к.э.н., доцент кафедры ЭТиУП УрГЭУ, бизнес-тренер, помощники координатора: Камарова Татьяна Александровна, старший преподаватель кафедры экономики труда и управления персоналом, ведущий специалист управления по работе с персоналом УрГЭУ, Патутина Светлана Юрьевна, старший преподаватель кафедры экономики труда и управления персоналом, ведущий специалист управления по работе с персоналом УрГЭУ.

ЕЭФМ IX

В составе экспертной комиссии: Борис Вегвари, доцент Печского университета, факультет управления персоналом (г. Печ, Венгрия), Лобова Светлана Владиславльевна, д.э.н., профессор, заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом Алтайского государственного университета, Полушина Ирина Сергеевна к.э.н., доцент, заведующая кафедрой экономики и управления ЧОУ ВО Русско-Британский институт управления, Чевтаева Наталья Геннадьевна, д.соц.н., заведующая кафедрой Управления персоналом ИУ– филиала РАНХиГС при Президенте РФ; Эверт Светлана Вольдемаровна - начальник отдела по работе с персоналом Базового Филиала 6602 (УрФО) Банк ВТБ, Кулькова Инна Анатольевна – д.э.н., профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, Долженко Светлана Борисовна – к.э.н., доцент кафедры экономики труда и управления персоналом, президент СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами»; Кабанова Елена Викторовна, Руководитель корпоративных служб Уральского филиала PWC; Пономарева Елена Станиславовна, Директор по персоналу ООО «SKB_Lab»; Вагапова Ольга Сергеевна, Директор управления по работе с персоналом Уральского банка ОАО «Сбербанк России», бессменный эксперт уже 5 конкурса «МПЕ», советник СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» Попов Эдуард Иванович.

Кроме того, присутствовали на мероприятиях коллеги из Донецка, которые хоть и не являлись представителями HR сообщества, но им было интересно каким образом новые подходы в управлении персоналом отражаются на производственных предприятиях.

ЕЭФМ IX

Мероприятия начались традиционным, 5 Международным конкурсом «Молодые профессионалы Евразии», на котором 28 участников финала (из 51 участников предварительного этапа) представили экспертам свои научно-исследовательские проекты в сфере управления людьми и процессами на уровне предприятия, отрасли, региона и страны.

Первыми участниками конкурса были студенты из года Бийска, которые представили работу на тему «Реализация компетенстностного подхода на предприятии» (Бей А. А.), в ходе которого были раскрыты основные понятия и сущность данного подхода. На эту тему также провела исследование магистрантка УрГЭУ (Дементьева Е. А.), которая рассказала о том, как создать условия для реализации и внедрения компетентностного подхода в обучение и развитие персонала. Она упоминала о существующей проблематике в данной сфере. В настоящее время не уделяется должное внимание развитию софт скилзов, которые безусловно оказывают большое влияние на профессиональную эффективность. Кроме того, существует большой разрыв между компетенциями, которые требуются работодателям и которым обучают в ВУЗах, что говорит о недоверии работодателей к университетам. В ходе исследования был разработан проект по реализации общей арены для тренингов и мастер-классов, которые могли бы помогать развивать не только профессиональные навыки, но еще и такие немаловажные навыки, как ораторское искусство, самопрезентация.

ЕЭФМ IX

Еще одна магистрантка из УрГЭУ представила проект совершенно противоположного компетентностному подходу, а именно «Внедрение профессиональных стандартов в систему управления персоналом». В ходе исследования был проведен анализ по внедрению стандартов на примере УрГЭУ и были рассмотрены все аспекты существующей системы управления персоналом. Однако, возникает вопрос о том, насколько к внедрению стандартов готовы в организации. Ответ был однозначным – конфликты – неотъемлемая часть любых взаимодействий, в том числе и профессиональных. Однако, чтобы их избежать, специалисты по управлению персоналам должны донести причины и положительные стороны внедрения новой системы, чтобы избежать конфликтных ситуаций.

Еще одной популярной темой, которую затронули сразу несколько участников была «Совершенствование системы найма и отбора персонала на основе выявления талантов» (Калинина А. Ю., Нечаева Е.О., Ангараева Е.Н.). Порадовало то, что участники пришли к единому заключению – каждый человек талантлив по своему, однако, важной задачей менеджера по персоналу является не только выявить этот талант в сотруднике, но и помочь ему в развитии и совершенствовании. Также была рассмотрена тема об оправлении талантов в ВУЗах, в ходе исследования которой было выявлено понятие талантливой молодежи. Студенты всегда находятся в поиске своих скрытых талантов и возможностей, а даже если они знают свои сильные стороны, не всегда знают, как их правильно использовать и развивать. И в этом нелегком вопросе им могут помочь преподаватели.

ЕЭФМ IX

Одним из самых запомнившихся и высоко оцененных – это работа на тему «Волонтерский опыт как опыт работы» Щипнова А., студента УрГЭУ, который рассказал о своем волонтерском опыте на предстоящем Чемпионате мира по футболу. Это колоссальный опыт, развитие не только командных навыков, но еще и организаторских, опыт взаимодействия со СМИ, участниками мероприятия со всего мира и болельщиками. Стать волонтером легко, но процесс отбора достаточно сложен и очень схож с отбором на работу в компанию. Возникает вопрос о том, какова же мотивация волонтеров, ведь они не получают материального вознаграждения, но при этом усердно трудятся. По личному опыту участника, ему была интересна сторона получения опыта и развития своих профессиональных навыков как менеджера, лидера команды.

Участница из Казахстана (Бегимбетова А.С.) представила работу о самом крупном проекте «Трансформация», в котором она принимала непосредственное участие. Стратегия ставит перед собой амбициозную цель – увеличить объём инвестиций в экономику, а также увеличить производительность труда для вхождения в топ 30 развитых стран мира. Участнице удалось попасть в компанию «Самрук-Казына» через стажировку и уже через некоторое время она вошла в команду по внедрению новой системы в колл-центр одной из известных компаний Казахстана.

Еще одной запоминающейся работой на тему «Стратегическое управление персоналом как один из инструментов развития антихрупкости» (Баранова Н., Амбарова К.). Это достаточно новое понятие, которое часто путают с гибкостью. Однако, несмотря на схожесть, гибкость – свойство компании приспосабливаться к изменяющимся внешним факторам, когда антихрупкость – это способность компании увидеть ошибки и проблемы, понять их причины и в дальнейшем не просто избежать этого, но и дать отпор. Примером антихрупкой компании может являться ПАО «Газпром» – безусловный монополист в сфере нефтедобычи. В свою очередь банковская сфера является хрупкой, так как существует множество банков, которые борются за лидерство, но даже самые успешные не застрахованы от кризиса и банкротства. Отвечая на вопрос как же повысить антихрупкость компании, можно сказать, что компания должна ошибаться чаще, но по мелочам, избегая сложные проблемы.

ЕЭФМ IX

Также было несколько участников из разных стран. Например, из Монголии выступали с проектом «Взаимоотношение работников и работодателей через профсоюзные организации». Или из Италии была представлена работа на тему «Введение смартворкинга в организацию» (Меньшикова Мария). Еще одной работой из Казахстана была о современных подходах к системе управления персонала (Капасова А.К.). Все это – удивительный опыт обмена знаниями между странами в, казалось бы, всего лишь одной сфере управления персонала. Такие коммуникации дают понять насколько все мы близки и в тоже время далеки.

Целью данного мероприятия было предоставить студентам возможность заявить о своих проектах, услышать о них мнение экспертов, и более того, наладить связи друг с другом. Конкурс «Молодые профессионалы Евразии» реализуется 5 раз, технология уже отработана и именно благодаря этому удалось привлечь большое количество участников из разных регионов, ВУЗов страны и даже зарубежья. Многие конкурсанты участвовали впервые и отметили для себя много новой информации о современных трендах в развитии сферы управления персоналом. А также возможность познакомиться с мнением уже успешных в нашем общем деле профессионалов.

ЕЭФМ IX

Поздравляем победителя и призеров конкурса:

1 Место – Гончарова Анастасия Вадимовна, ЧОУ ВО Русско-Британский институт управления, УП-213, 2 курс, г. Челябинск (Денежный приз в размере 15 000 руб., сертификат на сумму 600 евро, дающий право на участие в Международной летней школе DAAD «Евразийская экономическая школа»)

2 Место – Бегимбекова Айгерим Сериккызы, УрГЭУ, ЗМ-УП-17, магистрант (Казахстан) (Денежный приз в размере 10 000 руб.)

3 Место – Щипанов Антон, УрГЭУ, УП-15-1 (Денежный приз в размере 5 000 руб.)

«Я готов изменить сам и готов изменить Мир вокруг себя к лучшему!»

ЕЭФМ IX

Второй конкурс в рамках «Евразийского экономического форума молодежи» от кафедры Экономики труда и управления персоналом – «Я готов изменить мир!». Был совершенно новым и по формату, и по содержанию. Для участия в нем студенты делали заранее небольшие видео-резюме, в которых рассказывали о себе и своей идеи улучшения мира, а потом защищали свою позицию перед экспертами. Конкурс действительно удался, он стал по настоящему международным, в финал вышли 16 роликов, снятых людьми из разных стран. Мероприятие было высоко оценено экспертами, мы смогли на одной площадке объединить профильные кафедры по управлению персоналом различных вузов страны и зарубежья и бизнес нашего региона. Экспертизу проектов проводили представители профессионального научного сообщества УрГЭУ, АлтГУ, РАНХИГСа, Русско-Британского института управления, Печского университета, руководители HR-подразделений крупных компаний: Сбербанка, Банка ВТБ, PWC, НПО Автоматики и др.

Экспертам удалось пообщаться со студентами из других стран, студентов по обмену уже некоторое время живущих в России. Им удалось узнать о причинах для переезда в Россию. Для многих жизнь в России являлась мечтой, так как им хотелось бы получить ни с чем несравнимый опыт международного обмена. Деньги, вопреки мнению, для иностранных специалистов не являются основой мотивации, намного важнее повышать уровень собственного развития, а вместе с тем и постепенно увеличивать свой доход.

ЕЭФМ IX

В ходе представления роликов и живого общения с участниками, было сказано множество правильных и мотивирующих вещей. «Мы, молодежь, верим, что можно изменить мир!» – основной тезис конкурса. Не нужно делать что-то глобальное, нужно начать с себя самого. Улыбаться миру, убеждать себя в том, что жизнь прекрасна сама по себе. Нужно больше доверять людям, которые вас окружают, помогать тем, кто в этом нуждается. Только объединившись мы сможем изменить мир. Также студентам, которые мечтают поехать в другие страны для обучения или работы удалось узнать об опыте других людей и как избежать ловушек при переезде в другую страну. Среди них были названы две основные: языковой барьер и незнание культуры страны, в которую хочешь поехать. Разумеется, довольно сложно овладеть языком, но не нужно бояться говорить на нем с носителями, даже если ваш уровень совсем низок.

ЕЭФМ IX

Также были представлены работы студентов Армавийского педагогического университета. Они говорили о проблематике непрестижности специальность учителя. Но на самом деле, именно от учителей зависит будущее образование детей, а вместе с тем и будущее мира. Отбор в педагогические университеты должен производится не только по баллам, но еще и на основе собеседования, в ходе которого кандидаты должны показать свою заинтересованность прежде всего именно в преподавании, а не в получении финансовой прибыли.

Одной из самых запоминающихся и позитивных видео было на тему «Улыбнись прямо сейчас!». Студенты подготовительного курса из разных стран объединились общей целью – зарядить позитивом. Ведь для того, чтобы изменить мир к лучшему не нужно много, достаточно просто подарить свою улыбку случайному прохожему, другу, одногруппнику или близкому человеку. Все мы можем поделиться друг с другом своей любовью, дружбой и просто хорошим настроением. Эксперты задали вопрос о том, как же заставить улыбнуться русского человека? На что участники ответили: «Живя в России не слишком долгое время, мы заметили, что россияне не часто улыбаются, но, когда делают это, то делают от души. Наверное, все потому, что тут очень долгая и холодная зима. На самом деле, человеку для хорошего настроения будет достаточно просыпаться с улыбкой и говорить себе о том, что мир прекрасен, так же, как и я сам».

Еще одной интересной темой, которую затронула участница из Челябинска была о воспитателях-волонтеров детских домов. Она рассказала о своем опыте общения с такими детьми, о том, как добиться их расположения. Выпускники детских домов похожи на ежиков, которые закрываются от всех своими иголками. Однако все они всего лишь дети, которые нуждаются в поддержке, заботе и любви.

ЕЭФМ IX

И все-таки как же изменить мир? В первую очередь, нужно прекратить жаловаться и быть негативными. Лучше просто взять себя в руки и начать делать маленькие шаги, постепенно изменяя себя и свое отношение к жизни и миру, который нас окружает. И эти изменения не должны быть масштабными, длительными, достаточно всего лишь мелочи, такой как улыбка незнакомцу или протянутая рука помощи нуждающемуся. Все вместе мы способны сделать намного больше, чем поодиночке. Мы не должны бояться перемен, ведь они всегда приводят к лучшему. А что ты сделал, чтобы изменить мир?

Победители конкурса:

1 Место: Сак Ольга Борисовна, Армавирский Государственный Педагогический Университет (денежный приз в размере 10000 руб.).

2 Место: Команда УрГЭУ, в составе: Аль Дури Билал Нашат Салахуддин, Аль Фураижи Мохаммед Казим Мохаммед, Аль Зеркани Ислам Саттар Жаббар, Аббас Ахмед Абдулрасул Аббас, Атия Захра Амер Атия, Рами Лахусин, Джуелон Такам Линда (денежный приз в размере 5000 руб.).

3 Место: команда УрГЭУ, в составе: Дигье Госси Мегги Фабиан, Альфонсо Нсуе Мича Еттетере, Мохамед Сангаре, Мария Белен Окомо Андонг, Хуан Педро Обианг Обого Андеме, Мфег Бикое Йоланда Мервей (денежный приз в размере 5000 руб.).

Немного о бизнесе, связях и коммуникациях…

ЕЭФМ IX

В завершении дня для всех студентов нашей кафедры и экспертов мы реализовали объединяющую квест-игру «Связи», которую для нас провела Екатерина Воронина, начальник бюро маркетинга технического университета УГМК, бизнес- тренер компании «Ёрд». Игра имела довольно необычный интересный формат, в ходе которой установилась дружественная уютная атмосфера.
Бизнес-игра «Связи» была основана на возможности развития коммуникативных навыков, получения связей нужных как в профессиональной жизни, так и в социальной. Нетворкинг – быстрые и полезные социальные связи. Человек – это не ценник, и он волен общаться с теми, кто ему импонирует. Да и вообще заводить связи нужно искренне, а не из-за обязанностей. Но не стоит забывать, что залог успеха в любых социальных отношениях – соблюдение кредита доверия и постоянное подержание взаимоотношений.

ЕЭФМ IX

Бизнес-квест «Связи» – поистине увлекательная игра, позволяющая найти множество связей совершенно разных людей, возможность найти людей близких по духу и интересам или же наоборот совершенно отличающихся друг от друга. Узнать о людях, с которыми учишься на протяжении многих лет что-то совершенно новое и удивительное, а также получить опыт от более старших коллег.

В процессе игры был задействован каждый участник. Для экспертов это была возможность узнать о своих студентах немного больше, увидеть их с совершенно другой стороны. Понять, чем интересуется современная молодежь, а также оценить их уровень профессиональной подготовки. Для преподавателей горящие глаза студентов, как бальзам на душу, а для работодателей – это мероприятие стало мотивацией для того, чтобы сделать жизнь молодых специалистов более яркой и насыщенной.

ЕЭФМ IX

Когда принимаешь участие в таких мероприятиях, понимаешь, что все мы такие разные и такие одинаковые в своей страсти к выбранной профессии. Стираются все рамки и границы, а как мы знаем, в образовании вообще не существует никаких рамок и границ. Эксперты со смехом вспоминают свои учебные дни, однако, раньше не было возможности получить подобный опыт от профессионалов со всего мира. Нужно пользоваться этими возможностями и не забывать о парадоксе знаний – «чем больше ты знаешь, тем больше понимаешь, что не знаешь ничего».

Анастасия Владимировна Пеша
к.э.н., доцент кафедры экономики труда и управления персоналом
ФГБОУ ВО «Уральский государственный экономический университет»
бизнес-тренер, эксперт в области управления персоналом